Der Erfolg Ihres Hotels beginnt hier

Ich biete Ihnen umfassende Lösungen und praktische Unterstützung für Ihr Hotel.

 Ob Sie Ihren Umsatz steigern oder die Gästezufriedenheit verbessern möchten – ich stehe Ihnen als Partner zur Seite.

Warum gibt es Annette Krey Solutions?

Steigende Gästeerwartungen, harter Wettbewerb durch internationale Hotelketten und der ständige Profitdruck stellen viele Hoteliers vor grosse Aufgaben. 

Gerade kleinere, privat geführte Hotels tun sich oft schwer. 
Ich bietet als Berater hier die nötige Unterstützung, nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch, um Geschäftsmodelle zu erneuern, Abläufe zu optimieren, ggf. zu digitalisieren und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Warum ich die richtige Partnerin für Sie bin:

Ich kenne die täglichen Kämpfe um Wettbewerbsfähigkeit aus eigener Erfahrung. 

Bei mir bekommen Sie:

  • Praktische, umsetzbare Empfehlungen, die auf die Realität Ihres Tagesgeschäfts zugeschnitten sind und von Ihren Mitarbeitern sofort angewendet werden können – Bei Bedarf unterstütze ich auch bei der praktischen Umsetzung.
  • Flexibilität, wenn Sie sie brauchen: Ich bin auch an Abenden und Wochenenden für Sie da.
  • Transparenz bei Preis und Leistung: Keine Vertragsbindung und keine versteckten Kosten. Ich biete Stunden-, Tages- oder Wochenpauschalen an, die sich auch kleine Hotelbetriebe leisten können. 
  • Ehrlichkeit, Verlässlichkeit und persönliche Betreuung

Mit meiner Expertise und meinem über die Jahre aufgebauten Netzwerk stehe ich Ihnen als Hotelier und Ihrem Team nicht nur beratend, sondern auch tatkräftig zur Seite und begleite Sie beim digitalen Wandel.

 

Ihre Vorteile

  • Expertise: Ich verfüge über umfassende Branchenkenntnisse und Erfahrung aus meiner Arbeit im In- und Ausland.
  • Objektive Perspektive: Profitieren Sie von einer unvoreingenommene Sicht auf Ihr Hotel, einer neutralen Analyse der Stärken und Schwächen und gleichzeitiger Aufdeckung blinder Flecken
  • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen: Identifizierung von Bereichen, in denen Ihr Hotel effizienter, profitabler und dadurch wettbewerbsfähiger werden kann. 
  • Verbesserung der Gästebindung und -zufriedenheit
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen: Ich begleite Sie bei der Bewältigung von Veränderungen, z.B. bei der Einführung neuer Technologien.
  • Zugang zu einem breiten Netzwerk: Ich verfüge über ein wertvolles Netzwerk von Kontakten in der Hotellerie und verwandten Branchen, von denen Sie profitieren können.
  • Zeitersparnis für das Management: Indem ich spezifische Projekte übernehme, haben Sie mehr Zeit für Ihre Gäste und das operative Geschäft.

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